Kakoda obezbijedite dugoročan razvoj Vaše kompanije?

Poredbrojnih faktora koji zavise od poslovnog ambijenta, kvaliteta Vašeg proizvoda ili usluge, jedan od uslova bez kojeg ne možete računati na razvoj kompanije jeste razvoj Vaših zaposlenih.
Nezavisno od toga koliko imate zaposlenih, učenje i razvoj Vaših zaposlenih su neminovnost.
Većina vlasnika biznisa ili menadžera je svjesna ove činjenice, međutim često sebi postavljaju vrlo opravdana pitanja npr. kako izabrati najefikasniji model, kako postići najbolje rezutltate za

Nekada se smatralo da je biti lider stvar komandovanja i kontrole. U međuvremenu, način na koji razmišljamo o liderstvu se promenio. Liderstvo je situaciono uslovljeno. Liderstvo se uči. Liderstvo podrazumeva „žongliranje“ ponekad veoma različitim ulogama. Od lidera se očekuje da bude i – KOUČ. Šta to zapravo znači?

Da bismo pojasnili šta koučing jeste, pogledajmo najpre šta koučing nije. Koučing nije bilo koja konverzacija sa zaposlenima. To nije podučavanje. Ni naređivanje.